Priorización de Capacidades de la Armada Nacional Para la Participación en Operaciones Mantenimiento de Paz ONU - Año 2025

Abstract

El presente artículo analiza las capacidades que la Armada Nacional de Colombia (ARC) debe priorizar para participar en operaciones de mantenimiento de paz (OMP) de las Naciones Unidas (ONU) en el año 2025. A partir de un enfoque cualitativo, sustentado en la teoría fundamentada y la aplicación del método prospectivo de planificación estratégica conocido como Matriz de Impactos Cruzados – Multiplicación Aplicada a una Clasificación (MICMAC), se identificaron cuatro capacidades fundamentales de la institución: el componente Naval, el componente de Guardacostas, el componente de Infantería de Marina y el componente de Inteligencia Naval. Sobre estas capacidades se definieron doce variables estratégicas transversales, clasificadas en críticas, motoras y complementarias, que constituyen un marco de preparación integral y coherente con los estándares de la ONU. Los resultados evidencian que la participación en misiones de paz no depende únicamente de medios materiales, sino de la alineación doctrinal, la interoperabilidad multinacional, el entrenamiento en derechos humanos y DIH, y la profesionalización del talento humano. En conclusión, la priorización de estas capacidades permite proyectar a la ARC como una fuerza moderna, confiable y comprometida con la seguridad cooperativa y la estabilidad internacional.

This article analyzes the capabilities that the Colombian Navy (ARC) should prioritize in order to participate in United Nations (UN) peacekeeping operations (PKO) in 2025. Based on a qualitative approach, supported by grounded theory and the application of the prospective strategic planning method known as the Cross-Impact Matrix – Applied Multiplication, this study examines the capabilities that the Colombian Navy should develo to participate in UN peacekeeping operations in 2025. Using a qualitative approach based on grounded theory and the application of the prospective strategic planning method known as the Cross-Impact Matrix – Multiplication Applied to a Classification (MICMAC), four fundamental capabilities of the institution were identified: the Naval component, the Coast Guard component Coast Guard component, the Marine Corps component, and the Naval Intelligence component. Twelve cross-cutting strategic variables were defined for these capabilities, classified as critical, driving, and complementary, which constitute a comprehensive preparedness framework consistent with UN standard. The results show that participation in peace missions does not depend solely on material resources, but also on doctrinal alignment, multinational interoperability, training in human rights and IHL, and the professionalization of human talent. In conclusion, prioritizing these capabilities allows the ARC to project itself as a modern, reliable forcé committed to cooperative security and international stability.